Thực phẩm sức khỏe

Làm thế nào để bắt đầu kinh doanh nước có ga trong 2 giai đoạn cơ bản

Đồ uống có ga là một trong những mặt hàng được tiêu thụ nhiều nhất trên thế giới. Thị trường đồ uống có ga ngày càng mở rộng trong những năm gần đây. Để thành lập công ty kinh doanh đồ uống có ga, các doanh nghiệp hay nhà đầu tư cần hiểu rõ về điều kiện kinh doanh đồ uống có ga và quá trình xây dựng, lập kế hoạch phát triển công ty. “Làm thế nào để bắt đầu kinh doanh nước có ga?”, “Chiến lược marketing hoạt động hiệu quả là gì?”,… Hãy cùng Tân Đô Beverage tìm câu trả lời cho những vấn đề trên qua bài viết dưới đây nhé! Các công ty mới nên cân nhắc các bước để thành lập công ty nước uống có ga Hướng dẫn nhanh về nước có ga Nước có ga là nước mà các nhà sản xuất cho vào khí carbon dioxide. Uống nước có ga có cảm giác giống như uống soda mà không có thêm calo và đường. Hầu hết các nhà sản xuất tạo hương vị cho nước có ga bằng cách sử dụng hương vị tự nhiên. Bạn có thể tìm thấy nước có ga được bán dưới những cái tên như: Nước có ga Soda water Club soda Fizzy water Seltzer water Nên biết: Nước ngọt có ga – Nó là gì và hương vị nào được bán nhiều nhất trên thị trường? Mặc dù nước có ga ngày càng trở nên phổ biến nhưng nhiều người vẫn băn khoăn về lợi và hại của việc uống loại nước giải khát này đối với sức khỏe con người. Những lợi ích tiềm ẩn cho sức khỏe Nhiều người thường có thói quen uống nước có ga trong các bữa ăn chứa nhiều nguồn thức ăn khó tiêu. Có cơ sở rõ ràng rằng nước có ga có thể mang lại một số lợi ích cho sức khỏe hệ tiêu hóa theo một số cách. Quản lý cân nặng Nước có ga có thể kéo dài cảm giác no sau bữa ăn hơn nước lọc thông thường. Nó có thể giúp thức ăn ở lâu hơn trong dạ dày. Đây là nguyên nhân kích thích cảm giác no cho bạn. Do đó, sau mỗi bữa ăn, nếu uống nước có ga, bạn thường không thấy thèm ăn trong nhiều giờ sau đó. Cải thiện tiêu hóa Một số nghiên cứu đã chỉ ra rằng nước có ga có thể giúp cải thiện chức năng nuốt ở cả người lớn và trẻ em. Sự kết hợp giữa quá trình cacbonat hóa và nhiệt độ lạnh sẽ kích thích các dây thần kinh kiểm soát khả năng nuốt. Trong nước có ga, carbon dioxide và nước sẽ phản ứng để tạo ra axit cacbonic. Chất này kích thích các động mạch và niêm mạc cổ họng, do đó cải thiện chức năng nuốt, đặc biệt ở những người mắc chứng khó nuốt. Ngoài ra, nước có ga từ lâu đã được coi là một liệu pháp phổ biến để làm giảm các triệu chứng khó tiêu. Một nghiên cứu trên 20 bệnh nhân bị táo bón (chia thành hai nhóm, 1 nhóm dùng nước có ga và 1 nhóm chỉ dùng nước lã) cho thấy: Những người dùng nước có ga có thể cải thiện các triệu chứng của họ. với chứng khó tiêu và táo bón tốt hơn. Do đó, trong trường hợp bị táo bón, bạn có thể sử dụng nước có ga như một biện pháp khắc phục tạm thời. Những nguy cơ tiềm ẩn cho sức khỏe Bên cạnh một vài lợi ích, thói quen uống nước có ga thường xuyên sẽ gây ra nhiều tác hại cho sức khỏe. Sau đây là những tác hại mà việc uống nhiều nước có gas gây ra. Sâu răng Nước sủi bọt có chứa carbon dioxide và natri, axit, chất làm ngọt, và nhiều chất phụ gia khác. Những chất này có thể làm hỏng răng của bạn. Đặc biệt, nước có ga càng nhiều, hàm lượng đường càng cao, càng dễ gây sâu răng. Đồ uống có ga không đường thường ít gây hại cho sức khỏe răng miệng. Khí và đầy hơi Mặc dù nước có ga có thể cải thiện các triệu chứng táo bón, nhưng quá nhiều có thể khiến bạn đầy hơi. Vấn đề này được cho là một trong những tác dụng phụ khi cơ thể hấp thụ quá nhiều carbon dioxide. Tình trạng đầy hơi thường xuyên sẽ dẫn đến nhiều hệ lụy. Đặc biệt là những tác động xấu đến hệ tiêu hóa, bạn có thể gặp phải IBS. Khi bạn đang mắc một số vấn đề về dạ dày, tốt nhất bạn không nên uống đồ uống có ga vì chúng có thể khiến tình trạng bệnh trở nên trầm trọng hơn. Các loại đồ uống có ga đều mang lại những lợi ích cũng như tiềm ẩn nhiều nguy cơ ảnh hưởng đến sức khỏe con người nếu lạm dụng. Cách thành lập công ty nước có ga Nhiều người nghĩ rằng khởi nghiệp là một quá trình “xoắn”. Mặc dù họ nhận thức được rằng họ muốn thành lập một công ty nước giải khát, nhưng họ không biết phải bắt đầu từ đâu. Vì vậy, phần này sẽ hướng dẫn bạn cách lên ý tưởng kinh doanh nước có ga – giúp bạn tìm ra những gì bạn thực sự muốn làm và cách thực hiện nó. Giai đoạn 1 – Động não lý tưởng Phân khúc khách hàng và thị trường mục tiêu Khách hàng mục tiêu là nhóm khách hàng trong phân khúc thị trường mục tiêu của doanh nghiệp. Đặc điểm của khách hàng mục tiêu là phải có nhu cầu về sản phẩm dịch vụ mà doanh nghiệp bạn cung cấp và có đủ khả năng chi trả cho các sản phẩm dịch vụ đó. Để xác định khách hàng mục tiêu là gì, biết chính xác khách hàng mục tiêu là ai, doanh nghiệp cần dựa vào các yếu tố sau: Nhân khẩu học: Độ tuổi, giới tính, tình trạng hôn nhân, .. Vị trí địa lý Yếu tố tâm lý với hành vi, sở thích, tính cách, giá trị của một cá nhân , ý kiến ​​và lối sống. Hành vi của khách hàng: Mỗi khách hàng có kiến ​​thức, thái độ, quan niệm, cách sử dụng hoặc phản ứng khác nhau đối với sản phẩm / dịch vụ. Loại sản phẩm và ý nghĩa truyền tải Hiện nay, trên thị trường có ba loại nước giải khát có ga phổ biến mà các doanh nghiệp có thể lựa chọn: Nước khoáng có ga Đặc điểm: Loại nước này có tính axit. Thành phần của nó bao gồm nước, khoáng chất và lượng CO2 vừa phải (tự nhiên hoặc thêm vào khi đóng chai). Thương hiệu nước khoáng có ga tự nhiên hàng đầu thế giới là Perrius. Công dụng: Loại nước này bổ sung các khoáng vi lượng (kẽm, magie, canxi,…), kích thích tiêu hóa, cải thiện ngoại hình, có thể dùng để pha chế các loại thức uống khác. Hạn chế: Uống nhiều có thể gây cảm giác đầy bụng. Nước ngọt có ga (Coca Cola, Sprite, Pepsi,…) Đặc điểm: Thành phần chính là nước, CO2 bão hòa, chất tạo ngọt và hương liệu. Công dụng: Giúp làm dịu cơn khát, tăng cảm giác ngon miệng khi dùng chung với thức ăn. Hạn chế: Gây béo phì, sâu răng, tiểu đường và có thể ảnh hưởng đến hệ sinh sản. Đặc điểm của Soda: Loại nước này rất giàu khoáng chất, đặc biệt là muối Citrate, CO2, có đường hoặc không đường. Công dụng: Soda giúp hỗ trợ tiêu hóa, dùng trong làm đẹp hoặc dùng để pha nước uống. Hạn chế: Sử dụng soda nhiều có thể gây đầy hơi, khó chịu. Bạn có thể lựa chọn nhiều loại nước ngọt có ga để bán trong cơ sở kinh doanh của mình. Phân tích SWOT của công ty bạn và đối thủ Phân tích đối thủ bằng SWOT là một trong những phương pháp cơ bản nhất giúp doanh nghiệp đánh giá được đối thủ, từ đó đề ra phương án cạnh tranh hiệu quả. Phân tích SWOT là phương pháp chính giúp đánh giá đối thủ cạnh tranh SWOT là viết tắt của các chữ cái đầu tiên của các từ tiếng Anh như Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội và Đe doạ: Điểm mạnh: Yếu tố bên trong là lợi thế của doanh nghiệp. Điểm yếu: Yếu tố bên trong là những điều doanh nghiệp làm chưa tốt và cần cải thiện. Cơ hội: Các yếu tố môi trường bên ngoài là để thúc đẩy doanh nghiệp phát triển. Đe doạ: Các yếu tố môi trường bên ngoài cản trở và gây khó khăn cho sự phát triển của doanh nghiệp. Một số khía cạnh mà doanh nghiệp cần chú ý khi phân tích đối thủ trong mô hình SWOT là: Sản phẩm: Chất lượng, giá cả, mẫu mã,… Quy trình sản xuất: Công nghệ, thời gian,… Khách hàng: Phân khúc khách hàng, Dịch vụ khách hàng trước và sau khi mua hàng. Phân phối: Hệ thống phân phối bán lẻ trực tuyến và ngoại tuyến của đối thủ cạnh tranh. Quản lý: Hệ thống quản lý, năng lực quản lý, v.v. Tài chính: Báo cáo tài chính, lợi nhuận, nợ, v.v. Giai đoạn 2 – Lập kế hoạch Nếu bạn đã xem xét kế hoạch kinh doanh là gì và tại sao bạn cần nó, đã đến lúc đi sâu vào quá trình lập một kế hoạch kinh doanh thực sự và phần mềm cần thiết để phát triển và hỗ trợ nó. Lời khuyên: 7 bước lập kế hoạch kinh doanh công ty nước giải khát Lập kế hoạch kinh doanh Bước 1: Xây dựng ý tưởng kinh doanh độc đáo Ý tưởng được ví như linh hồn của bất kỳ kế hoạch kinh doanh nào. Nó là nền tảng cho thành công của bạn, là mục tiêu mà bạn muốn xây dựng. Do đó, bước đầu tiên bạn hãy lên cho mình một ý tưởng độc đáo. Đừng sợ nó điên rồ hay viễn vông. Bước 2: Đặt mục tiêu và kết quả cụ thể Tất nhiên, để vẽ ra một con đường, bạn phải có điểm đầu và điểm cuối. Mục tiêu và thành tích là động lực để doanh nghiệp của bạn cố gắng. Liệt kê các mục tiêu sẽ giúp bạn lập kế hoạch chi tiết và chính xác hơn. Bước 3: Xác định mô hình tổ chức kinh doanh Mô hình tổ chức kinh doanh là tất cả những định hướng mà chủ doanh nghiệp đặt ra để phát triển: khách hàng mục tiêu, giá trị cốt lõi, nguồn lực thiết yếu, dòng doanh thu, … Từ đó, tất cả các thành viên trong công ty sẽ có chung suy nghĩ, mục đích và các hành động để làm cho công ty trở nên vững mạnh hơn nhiều. Bước 4: Lập kế hoạch quản lý nhân sự Doanh nghiệp của bạn sẽ mở rộng, nhân viên tăng lên hàng chục, thậm chí hàng trăm người. Do đó, bạn không thể trực tiếp quản lý từng người trong số họ. Cần có một hệ thống chuyên môn để giúp bạn lập kế hoạch tổ chức, đào tạo, hướng dẫn và phát triển các kỹ năng cho nhân viên của mình. Bước 5: Lập kế hoạch tài chính Quản lý dòng tiền trong một doanh nghiệp là điều cần thiết. Nếu bạn không biết cách phân bổ tài chính hợp lý thì rất có thể lợi nhuận thu về sẽ không bù đắp được khoản lỗ của bạn. “Doanh nghiệp của tôi cần những khoản phí nào? Khi nào doanh nghiệp của tôi cần chi tiền? Khi nào doanh nghiệp của tôi có thể thu tiền? ” v.v… Tất cả những câu hỏi này cần được đưa vào một kế hoạch cụ thể. Lập kế hoạch marketing Các doanh nghiệp thường xây dựng chiến lược marketing hỗn hợp trong giai đoạn chuẩn bị phát triển. Hỗn hợp tiếp thị là một tập hợp các chiến lược tiếp thị trong từng bộ phận mà một công ty có thể kiểm soát để tác động đến thị trường mục tiêu nhằm thực hiện các mục tiêu tiếp thị. Chiến lược sản phẩm: Bao gồm xác định danh mục sản phẩm, phạm vi sản phẩm, tên, thương hiệu, bao bì, tính năng và dịch vụ khách hàng. Chiến lược định giá: Bao gồm xác định mục tiêu của chiến lược giá, xác định phương pháp định giá, xác định chiến lược định giá. Chiến lược phân phối: Bao gồm việc thiết lập các kênh phân phối, lựa chọn các trung gian trong đường ống, lựa chọn phương thức vận chuyển,… Chiến lược Xúc tiến (hay Truyền thông Marketing): Xác định mục tiêu của chiến lược truyền thông và lựa chọn phương tiện truyền thông. Đọc thêm: Chiến lược tiếp thị lấy mẫu-phải thử các bước để mở rộng thương hiệu của bạn Sản xuất và Giao nhận Giao nhận / Giao nhận Với một công ty mới thành lập, bạn có quyền lựa chọn tự mình vận chuyển hoặc tìm kiếm các nhà phân phối nổi bật hơn. Tuy nhiên, sẽ hữu ích nếu bạn cân nhắc tất cả các lựa chọn cũng như các chi phí liên quan. Ban đầu, bạn có thể tự mình phân phối sản phẩm. Các yếu tố cần được quản lý bao gồm tiền xăng, tiền đi, bảo dưỡng xe, nhân viên và bảo hiểm. Tuy nhiên, khi doanh nghiệp của bạn mở rộng ở giai đoạn sau, bạn có thể cân nhắc việc đưa sản phẩm của mình vào các kênh phân phối rộng hơn. Bạn nên tham khảo nhiều công ty khác trên địa bàn để tìm được nhà phân phối phù hợp. Sản xuất Nếu bạn định sản xuất sản phẩm của mình, khoản đầu tư ban đầu của bạn nên được sử dụng để mua hoặc thuê thiết bị phù hợp. Công ty của bạn điều tra kỹ lưỡng các cơ hội để mua các thiết bị này trong tình trạng mới cũng như đã qua sử dụng. Ngoài ra, bạn cũng cần xác định vị trí đặt thiết bị trong quá trình sản xuất. Các doanh nghiệp mới nên cân nhắc chi phí mua thiết bị để tự vận hành so với chi phí thuê ngoài nhà sản xuất. Các doanh nghiệp nên nghiên cứu kỹ lưỡng chi phí và pháp lý của việc tự sản xuất hoặc thuê ngoài cho một doanh nghiệp sản xuất được chứng nhận. Bạn nên trực tiếp tham quan các nhà sản xuất khác nhau để xem hãng nào tốt nhất cho công ty và sản phẩm của bạn. Tại Tan Do Beverage, chúng tôi cung cấp dịch vụ Nhãn hàng riêng cho Đồ uống (ODM) và Nhà đồng đóng gói Đồ uống (OEM). Khách hàng sẽ được hỗ trợ từ khâu lên ý tưởng, lập kế hoạch cho đến khi sản phẩm được sản xuất và tung ra thị trường. Đây là những dịch vụ tương đối có giá trị, đặc biệt là đối với những người mới tham gia thị trường đồ uống. Thuê ngoài một doanh nghiệp sản xuất có thể giúp bạn tối đa hóa chi phí và nguồn lực. Kết luận Tóm lại, bài viết trên đã mang đến cho người đọc cái nhìn cụ thể về việc xây dựng cơ sở kinh doanh nước giải khát có ga. Để đạt được kết quả kinh doanh khả quan, điều cần thiết là doanh nghiệp của bạn phải chi tiết và chính xác trong từng bước, dù là nhỏ nhất. Ngoài ra, không chỉ trong giai đoạn đầu, mỗi doanh nghiệp cần xây dựng một kế hoạch hoàn hảo cho các giai đoạn phát triển sau này, chủ yếu là khi sản phẩm trở nên phổ biến. Tại Nước giải khát Tân Đô, chúng tôi cũng cung cấp dịch vụ ODM (Nhãn hàng đồ uống riêng) và OEM (Nhà đóng gói đồ uống) để hỗ trợ người mới từ các giai đoạn hình thành, chuẩn bị và kinh doanh.

  • Trang chủ
  • Chuyên mục thực phẩm
  • Hàng tiêu dùng nhanh
  • Thực phẩm sức khỏe
  • Sống khỏe
  • Gia đình & Sức khỏe
  • Trả lời

    Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

    Back to top button